逐漸認識到電子直播的弱點鏈接——過于依賴網(wǎng)絡紅帶。
除了頭部錨的高坑費，很難使播音員成為可持續(xù)的器官戰(zhàn)略，但是直播本身就是渠道再造或改造的機會。沒有一個品牌能真正把頻道完全假造給別人。商場賣場是渠道本身。(阿爾伯特愛因斯坦，美國電視電視劇)
從器官市場戰(zhàn)略的角度來看，從部門運營、品牌力深化的角度來看，商家直播/牌子直播逐漸壓倒“網(wǎng)絡紅帶”，將進一步有助于牌子本身和可持續(xù)的電商運營。
但是離線零售業(yè)是可見的“銷售思維”，商家的業(yè)務主要以自己的SKU最優(yōu)化、成本管理為基礎，為消費者提供從空間到服務的完美消費體驗。在線“流量事故”需要的是提高流量的綜合運行效率。商人的業(yè)務越來越焦點模糊，流量在哪里，如何獲得消費者反饋，優(yōu)化商品和服務是當務之急。
同時，電子商務廣播持續(xù)變暖的背景與當前傳染病引起的各種不確定性非常相關。傳統(tǒng)實體店的在線轉換并不是那么緊急。在流量轉換為銷售量的探索中，大量商家進入網(wǎng)絡帶來的零售變革悄然發(fā)生。(威廉莎士比亞，溫斯頓，銷售量，銷售量，銷售量，銷售量，銷售量)
其中標志是六月10日，夢想、聯(lián)想、GXG、林清憲、巴拉、珀利亞等近100個零售品牌的數(shù)萬個商店攜手舉行了第一次網(wǎng)絡互聯(lián)零售購物節(jié)。(威廉莎士比亞，美國電視電視劇)
作為WeChat生態(tài)系統(tǒng)中重要的智能業(yè)務服務提供商，Wei League為數(shù)百萬客戶積累了非常成熟的業(yè)務解決方案。在線和離線互連是微聯(lián)盟部現(xiàn)場直播的重要區(qū)別之一，重新定義了現(xiàn)場直播的作用。這是通過線路連接的手，是通信的入口，也是企業(yè)建立自己的線上服務系統(tǒng)，以實現(xiàn)良好的在線轉換和提高運營效率的契機。(威廉莎士比亞，溫斯頓，在線名言) (威廉莎士比亞，在線)(01牌子個人領域合作和相生牙齒兩年來，“個人領域”的概念不斷引起火焰，在某種程度上也是針對離線實體市場的反應。
離線零售的基本特征之一是自身服務的用戶基礎，消費者特性相對穩(wěn)定，因此切換線也很難采用純流量驅動模型。此外，離線獨立商場、牌子賣場都更注重品牌化戰(zhàn)略，建立和維持用戶關系是必須完成的課題。
對商業(yè)牌子方面來說，重要的不是暫時的銷售，而是根據(jù)與消費者的直接接觸、反饋、互動，獲得持續(xù)優(yōu)化的方向，在用戶基礎上培養(yǎng)牌子認識，占領用戶的心理。
大約三、四年前，有傳言說80%的電工賺不到錢，業(yè)界有“百萬不電企業(yè)”的說法，商家的運營成本很高。除了5%的交易額扣除點外，要在公共領域流量分配中占據(jù)優(yōu)勢，商家必須持續(xù)將高成本投入到營業(yè)中來推進。
從這一點看，傳記商業(yè)化是物理零售切換線的必然選擇，但目前競爭激烈的傳記企業(yè)平臺對新訂戶更是不友好。
另外，品牌最忌諱的是縮小與消費者的距離，所以要把中心轉移到下頻道。去年業(yè)界的兩個關鍵詞——“非公開域”“直播”明顯成為零售變化的趨勢，與眾不同的勢能也引人注目。
今年六月16日晚上7點，維聯(lián)邀請著名脫口秀演員李恩申、王建國、沙文、胡蘭、張寶陽等到魏孟小規(guī)模節(jié)目工作室，以脫口秀、零售品牌轉播節(jié)目mega mill的形式進行3個小時的“現(xiàn)場直播帶物品大賽”。
除了引進為期8天的第一次零售購物慶典的特別會議“Michael(Michael)牙齒臺燈轉播”外，還將與7大品牌一起進行小型節(jié)目直播練習，現(xiàn)場直播人脈的發(fā)揮，是牌子之間個人領域流量共享的表征。
與以往不同，不結盟零售購物節(jié)是依靠近100家零售牌子數(shù)以萬計的商店的個人域通道連接用戶的集中式零售慶典，聚集的龐大流量池最終將反饋給所有參與的牌子、賣場，實現(xiàn)個人區(qū)域流量的“品牌牌子”。(威廉莎士比亞、牌子、牌子、牌子、牌子、牌子、牌子、牌子、品牌、品牌)
依賴實體門店、牌子通道，事工運營的目的是綜合提高流量的獲取、增長、切換效率。脫離物理商業(yè)空間后，網(wǎng)絡流量的主要困難之一是難堪，其次是在整個領域競爭激烈。因此，營銷預算消費很容易發(fā)生在不能帶來業(yè)績增長的低效率流量中。(威廉莎士比亞，溫斯頓，在線，在線，在線，在線，在線，在線，在線)
不結盟智能零售解決方案的特點是，牌子商家通過商品優(yōu)惠券、兵團、秒殺等營銷工具激活社區(qū)互動，刺激牌子自身的私營歷史用戶訂單購買，形成流通量交易轉換，吸引公眾號碼、服務號碼等的關注，沉淀用戶。最終品牌由“儲存電器”完成為“交互”、“切換”
在此基礎上，美孟的司站零售購物節(jié)是對眾多品牌的司站流量矩陣的集合牌子活動。在牙齒過程中，女裝、零食、家用電器等不同類別的用戶流量會互相傳遞，擴大牌子之間的協(xié)同效應。
也意味著商人的流量困境有了新的注釋。02四站現(xiàn)場直播：從入口到貨架，到六月16日為止連續(xù)播放3個小時的未盲直播貨物大賽最終以超過360萬名觀眾結束，6天的未盲零售購物節(jié)的事務所集會強調了牙齒市場空間有多大。
對于部站流量，現(xiàn)場直播是很好的入口。例如，常見的網(wǎng)絡紅帶，有自己流量的網(wǎng)絡紅本身就是高度的死角化。牌子商人想通過網(wǎng)絡紅色發(fā)貨來放下自己的牌子力量。(大衛(wèi)亞設，美國電視電視劇)
與此同時，現(xiàn)場直播貨物的弊端也很明顯。
例如，現(xiàn)場工作室中常見的一種茄子商品介紹、貨架、這種形式對用戶來說效率低下，用戶想買的產(chǎn)品很可能在第10次介紹中。在牙齒情況下，用戶觀看直播的時間成本很高?；蛘撸驗槌鯕⒒顒由唐返臄?shù)量有限，播音員在介紹前很有可能賣完，此時現(xiàn)場直播之間，一個商品將空出空空空的時段。(大衛(wèi)亞設，美國電視電視劇)
再次，許多品牌向大型播音員投入商品往往在音量上很好，但在實際收益和長期效果上并不理想。(威廉莎士比亞，溫斯頓，品牌名)。同時，由于傳染病的影響，離線賣場業(yè)務也有在線化的需求。東明柱親自出面是想把成千上萬的格利賣場推到網(wǎng)上。
傳統(tǒng)實體零售有比較自由的門店空間，是供應鏈、集裝箱、可選產(chǎn)品、服務共同主導的消費空間。近年來，許多電子商務平臺、購物節(jié)主要提出了“購物”的概念，其目的是在網(wǎng)上重新計算消費空間，引導流量增長，提高用戶粘度。
從長遠來看，商家子波的持續(xù)性更好，但回到商家流中，就不能避免使役的運營戰(zhàn)略，如何形成更強的牌子認識和更好的購物體驗。
從這個角度來看，目前的直播帶仍然要提高運營效率，直播模式本身要像景泰紅、再店鋪一樣進行改造，形成店鋪IP。此外，還需要現(xiàn)場直播本身以上的部署，并在現(xiàn)場直播排水后進行更細致的用戶操作。
讓直播用戶減少損失、提高粘度的最理想方案是通過直播實現(xiàn)品牌的在線貨架，即不結盟實踐的事業(yè)流孔劉模式。
牙齒模式將徐璐通過其他直播，使徐璐其他品牌的直播發(fā)揮協(xié)同效應，使用戶的直播體驗從冗長緊張的直播購買轉變?yōu)楦?、更有趣的購物式消費模式。
美國的零售購物節(jié)表明，私人領域共享是綜合的巨大市場。由于徐璐其他品牌的合作，直播帶增加了“無限貨架”，非現(xiàn)役孔劉后聚合直播SKU更加豐富，與大型播音員直播相比，類別優(yōu)勢更加突出。用戶可以在現(xiàn)場直播入口購買服裝、食品、生活、數(shù)碼等所有類型的產(chǎn)品。
同時，因為是直接的牌子商街，從消費者感興趣的品牌進入牙齒消費場景意味著自然地有承認和信任，與牌子商街的直接關系也將進一步保證購物。03個人領域互連：在整個在線解毒劑零售環(huán)境中，電子獎不再是低成本的代名詞，在線化越來越需要面對昂貴的流量費和不確定的切換效果。
直播室是用戶進入品牌的入口，只有在直播室觀看和消費的用戶有效地進入品牌的事務所流量池，牌子商人才能克服在線轉換的陣痛。(大衛(wèi)亞設，美國電視電視劇)
位于智能業(yè)務服務提供商的微聯(lián)盟已經(jīng)為300多萬家企業(yè)提供服務，具有在數(shù)字服務中構建個人域解決方案和個人域流量的工具，并且可以通過SaaS軟件、企業(yè)WeChat、Public編號、小程序直播來配置企業(yè)自身的個人域流量矩陣。
私營部門零售的核心邏輯是直接疏通消費者和牌子企業(yè)之間的流動。這不是件容易的事。數(shù)字零售改造對很多牌子、商家來說意味著不少技術改造支出、學習費用，因此，多年來，很多牌子商人采用了成本低、效果更好的第三方服務。
從這個角度來看，美盲的價值是成為消費者和品牌直接溝通的橋梁，降低買賣的交易成本。
回顧一下，電子商務直播、當前電子商務平臺或直播平臺普及的直播模式具有比較突出的頭部效果，短期內銷售量出色，必須通過補貼、讓步實現(xiàn)，流量費也很高。
公司站現(xiàn)場直播的特點是流量成本低，對商家來說，徐璐其他品牌的合作可以擴大公司站流量，同時也可以降低在線曝光成本。
個人域流量的另一個重要意義是用戶可以返回脫機狀態(tài)。參與此次不盲部零售慶典的蒙杰、聯(lián)想、GXG、林清憲、巴拉、珀利亞等牌子方面都擁有很多實體店，牌子零售的特點是在用戶承認品牌后，在所有頻道上通用。
擁抱線并不意味著放棄離線、電氣上生態(tài)、實體袖子的一部分。零售業(yè)的在線化已經(jīng)持續(xù)了10多年，私營零售業(yè)的故事才剛剛開始。
