雖然美國股市再次暴跌近1000點，但剛剛公布財務報告的36氪星昨日一度逆勢上漲，漲幅最高為15%，這在一定程度上證明資本市場對36氪星2019年的財務報告相當滿意。根據財務報告，2019財年36顆氪星的總收入為人民幣6.56億元(9420萬美元)，較2018財年的人民幣2.99億元增長119.2%。對于一家以媒體起家的公司來說，這可以說是一項非凡的成就。這也表明36氪正朝著企業(yè)服務的正確方向前進。目前，當許多企業(yè)對企業(yè)服務業(yè)務需求旺盛，未來新經濟有相當大的業(yè)務量時，36家氪星新經濟服務提供商的市場空間仍然很大。
寒冷冬天的高生長
事實上，2019年的經濟環(huán)境并不好，有句話說，2019年是過去十年中最糟糕的一年，但卻是未來十年中最好的一年。供需雙方都處于整合與重建的調整期，市場正在尋找新的增長點，這也增加了許多行業(yè)的不確定性。然而，看看36英寸的財務報告，它顯示出持續(xù)增長的趨勢。2019財年第四季度，36英寸的總收入為人民幣3.23億元(約合4640萬美元)，同比增長123.6%。調整后的非公認會計原則凈利潤為人民幣6830萬元(約980萬美元)，同比增長69.7%。2019財年非公認會計原則下的調整后凈利潤為人民幣6530萬元(940萬美元)，同比增長43.0%。36顆氪星持續(xù)高速增長的意義可能在于，它已經找到了市場的有效需求，并建立了合適的商業(yè)模式。
這里的一個關鍵點是，通過觀察36氪的收入構成，我們可以發(fā)現其收入結構在過去的兩年里發(fā)生了變化，尤其是自2019年以來，企業(yè)增值服務已經成為其收入的主要來源。財務報告顯示，2019財年36家公司的網絡廣告收入為人民幣2.83億元(約合4070萬美元)，同比增長63.1%，總收入占43.2%；企業(yè)增值服務收入3.2億元(約4590萬美元)，同比增長218.7%，總收入占比48.8%；訂閱服務收入5270萬元(760萬美元)，同比增長110.2%，總收入占比8.0%。可以看出，無論從增長率還是收入比例來看，企業(yè)服務收入都是三大業(yè)務中最高的，企業(yè)增值服務已經成為36氪快速發(fā)展的核心動力引擎。雖然媒體所依賴的傳統(tǒng)在線廣告仍保持著較高的增長率，但在收入比例方面已經開始退居二線，成為36氪探索整個企業(yè)服務業(yè)務的彈藥倉庫。
從媒體廣告到企業(yè)服務，可以說36氪是從媒體身份到服務平臺的一次重要轉型，它不僅帶來了自身收入的提高，也為垂直媒體的發(fā)展找到了一條可能的路徑，打破了垂直媒體發(fā)展的天花板。自我造血能力是當前市場上檢測企業(yè)的一個重要指標。這份財務報告的另一個顯著內容是凈利潤并沒有因為企業(yè)規(guī)模的擴大而放緩，整體上是一種收入增加、效率提高的趨勢，這表明36企業(yè)并不是一個資本消耗型的規(guī)模增長邏輯?；诿襟w、企業(yè)服務和社區(qū)聯(lián)系的業(yè)務發(fā)展模式更加精細，這也可能與作為媒體的各種業(yè)務模式的長期觀察和總結有關。結果是，雖然業(yè)務擴張，
從媒體到服務的突破與升級
事實上，從36氪開始，最初的意圖是幫助中小企業(yè)宣傳和成長。我記得當時的立場是堅持報道天使之輪和第一輪的項目，這只是兩個極端，行業(yè)中的另一家企業(yè)報道說，這是第二輪到第六輪的轉折。當時，我覺得36氪星是一個偉大的公司，所有報道的公司都沒有錢，他們沒有錢
隨著36氪覆蓋企業(yè)的發(fā)展和36氪業(yè)務的不斷成熟，36氪服務企業(yè)已經形成了從內容報道到企業(yè)服務的完整商業(yè)模式。這種商業(yè)模式首先基于內容以低成本獲得客戶，然后借助企業(yè)服務突破收入上限，最后基于企業(yè)深度服務連接各種新的經濟共同體，幫助各方實現更好的資源對接和業(yè)務協(xié)調發(fā)展。這種模式的優(yōu)勢在于，一方面，36氪不需要出售其媒體影響力，其收入來源基于企業(yè)服務，打破了垂直媒體收入的束縛。畢竟，垂直媒體的流量是有限的，僅靠網站廣告很難生存。另一方面，36氪通過企業(yè)報告和企業(yè)服務形成了良好的聲譽和影響力，進而帶來了巨大的行業(yè)流量，不僅可以獲得較高的廣告收入，還可以通過連接服務獲得較高的服務收入。這種良性內容和深度服務的發(fā)展模式，使36氪在行業(yè)影響力和客戶聲譽方面獲得了巨大的積累和回報，既保證了媒體的中立地位，又讓金錢屹立不倒，對媒體行業(yè)是一個很大的啟示。
就在2月份，為了幫助中小企業(yè)渡過難關，氪36聯(lián)合地方政府、大企業(yè)、投資機構、企業(yè)服務公司和媒體推出了暖冬計劃，幫助中小企業(yè)對接資源，分享網上客戶獲取和成本控制的內容，并推出專題報道，幫助高質量企業(yè)進行自我曝光。截至上周，它已與1，500多家企業(yè)建立了有效聯(lián)系，其中包括180多家能夠向中小企業(yè)提供援助的供應方企業(yè)；36還與杭州西湖區(qū)政府合作舉辦了一次網上路演“西湖云峰會”；針對企業(yè)對客戶成長的需求，啟動了超級成長季，兩周內舉辦了六場有針對性的特價活動，幫助數千家中小企業(yè)開展客戶成長培訓和資源對接。
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的“分享中國與臺灣”
2015年，阿里提出了“大中臺、小前臺”的戰(zhàn)略，引起了業(yè)界的關注。從去年到今年，騰訊、百度、JD.com、美團、滴滴等互聯(lián)網巨頭紛紛開始調整組織結構，目標是打造一個中間臺灣。事實上，這種策略類似于武俠小說中的內功。只要內部工作建立起來，就很容易建立起名堂，也就是在此基礎上開展業(yè)務。然而，中臺戰(zhàn)略并不適合中小企業(yè)。盡管他們對中國臺灣有需求，但他們沒有足夠的資源和精力來建設自己的中國臺灣。在一定程度上，36氪的業(yè)務定位可以理解為為這些企業(yè)“共享中臺”，為企業(yè)提供營銷和咨詢服務，為合資伙伴提供融資、招聘等基本企業(yè)服務。此外，Kr 36還為企業(yè)提供核心業(yè)務層面的解決方案和資源對接，如創(chuàng)新和客戶獲取。傳統(tǒng)大企業(yè)的創(chuàng)新需求就是一個例子。數據證明，2018年，Kr 36來自傳統(tǒng)企業(yè)的收入占了近一半。
事實上，氪36的良性發(fā)展為傳媒業(yè)提出了新的命題。在信息爆炸的新時代，傳媒業(yè)應該如何找到自己的生存甚至發(fā)展之路？我不認為這些答案是正確的，無論是與社交媒體平臺競爭新聞速度，還是與傳統(tǒng)媒體平臺競爭內容深度。好的內容制作是核心的關鍵，而服務跟進和資源支持可能是更好的立足點。在當今時代，我認為媒體存在的意義更多的是成為一個服務型企業(yè)，并利用自身的能力幫助企業(yè)和行業(yè)成長。這里需要注意的是，它是用自己的能力來幫助，而不是用自己的信譽來幫助，不是為企業(yè)宣傳說好話，而是真正讓企業(yè)通過媒體平臺獲得資源和支持。這樣，行業(yè)越發(fā)達，媒體的價值就越大，良性互動也就越多
2020年的開始并不順利，更多的企業(yè)面臨新的困難，更多的企業(yè)需要幫助，更多的企業(yè)需要各種資源的幫助。在這種背景下，36氪社區(qū)的聯(lián)系和企業(yè)服務策略可能更符合企業(yè)的需求，希望36氪能夠幫助更多的企業(yè)和更多的組織，直到春天開花結果。
