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定位和確立個(gè)人風(fēng)格創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)曾在微博上表示:“在微博時(shí)代，個(gè)人品牌將超越機(jī)構(gòu)品牌。”這個(gè)想法一經(jīng)拋出，立即在微博上掀起了一股浪潮，引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代個(gè)人品牌建設(shè)的新話題。在李開復(fù)看來，個(gè)人品牌在微博上超越機(jī)構(gòu)品牌有三個(gè)原因:一是個(gè)人微博比較隨意，企業(yè)微博相對(duì)謹(jǐn)慎；第二，個(gè)人微博更現(xiàn)實(shí)，而企業(yè)微博大多需要公共關(guān)系部門維護(hù)；第三，個(gè)人微博更能表達(dá)自己的想法，而企業(yè)微博則更加功利。話雖如此，許多人可能不明白在微博上建立個(gè)人品牌和賺錢之間的關(guān)系。在這里，我們需要解釋。就個(gè)人品牌而言，我們不僅僅是指一個(gè)人，而是關(guān)注于塑造他的個(gè)人形象，從他擁有的粉絲數(shù)量來評(píng)估微博帶來的價(jià)值。一般來說，形成個(gè)人品牌的微博通常有多種賺錢方式。從微博上，人們不僅意識(shí)到了社會(huì)參與的意義，還意識(shí)到了許多群體由于不同的需求和問題，通過表達(dá)和辯論，表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。從這個(gè)角度來看，微博比博客更具爆炸性，微博中名人的明星效應(yīng)和示范效應(yīng)更直接、更重要，“陳瑤現(xiàn)象”就是一個(gè)很好的例證。被稱為“個(gè)人網(wǎng)站教父”的蔡文勝，在微博出現(xiàn)后就開始在微博上學(xué)習(xí)。蔡文勝仔細(xì)研究了前200名名人和前100名草根微博，從他們身上學(xué)到了很多。當(dāng)別人問他為什么陳瑤擁有最多的微博粉絲時(shí)，蔡文勝回答說:“陳瑤的微博有幾個(gè)顯著的特點(diǎn):首先，陳瑤是第一個(gè)使用微博的明星?！碑?dāng)時(shí)，新浪微博上的明星很少，他自然愿意推薦陳瑤的微博；第二，陳瑤微博的風(fēng)格很好，既幽默又積極。大多數(shù)網(wǎng)民喜歡這種風(fēng)格，自然會(huì)心甘情愿地成為陳瑤的粉絲?！贝送?，通過對(duì)微博的研究，蔡文勝還發(fā)現(xiàn)史玉柱的微博體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的獨(dú)特魅力；余洪敏的微博有更多類似生活格言的句子；蔡康永的微博處處充滿智慧；鄭元璋的微博體現(xiàn)了他強(qiáng)大的講故事能力；潘石屹和任志強(qiáng)在相互呼應(yīng)中相互促進(jìn)；郭德綱和余倩的微博似乎在談?wù)撓嗦?。由此可以看出，任何一個(gè)人的成功都不是偶然獲得的，都有自己的差異。