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4月17日晚，蘇寧樂購公布了2019年財(cái)務(wù)報(bào)告，年?duì)I收2692.29億元，同比增長9.91%，歸屬于母公司的凈利潤為98.43億元。2019年，蘇寧樂購實(shí)現(xiàn)商品銷售額3787.4億元，同比增長12.47%，其中在線平臺商品交易規(guī)模2387.53億元，同比增長14.59%；公開平臺商品交易規(guī)模803.14億元，同比增長37.14%。結(jié)構(gòu)上，2019年蘇寧樂購注冊會員達(dá)到5.55億人；年活躍用戶規(guī)模同比增長20.52%，高于京東的18.7%和阿里的11.8%；12月，手機(jī)在線訂單比例達(dá)到94.27%。這些數(shù)據(jù)表明蘇寧在整體場景整合操作上有所提高。總的來說，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該有波動和亮點(diǎn)。但是，由于疫情在世界范圍內(nèi)爆發(fā)，并且有持續(xù)正常化的趨勢，有些事情不能用常識來猜測，而是需要重新討論。首先，日常生活用品的增加和收入結(jié)構(gòu)的多樣化在財(cái)務(wù)報(bào)告中，收入結(jié)構(gòu)的變化應(yīng)該引起最大的關(guān)注。對中國B2C電子商務(wù)的歷史略知一二的人都知道，京東、蘇寧、國美，甚至當(dāng)當(dāng)、巨美友和Vipshop都上升了一定的類別。自2014年以來，由于良好的聲譽(yù)和品牌效應(yīng)，加上線下商店的祝福，蘇寧在高單價(jià)商品銷售上一直具有優(yōu)勢，因此通信產(chǎn)品也成為蘇寧的亮點(diǎn)，逐漸占到整個(gè)公司收入的20%以上，也是收入增長最快的載體。(2013-2018年通信產(chǎn)品收入，單位:億元；然而，B2C自營電子商務(wù)是一種強(qiáng)調(diào)平臺而忽視類別的商業(yè)模式。當(dāng)交易量達(dá)到一定水平后，沒有一個(gè)B2C平臺可以抵擋整個(gè)類別的誘惑，無論是增加用戶的粘性還是擴(kuò)大邊界、抬高上限。但是，整個(gè)類別也是一塊硬骨頭，用戶群體和依賴路徑很難輕易改變，不同類別之間的客戶單價(jià)和利潤也不一樣，這對平臺的資金、供應(yīng)鏈和運(yùn)營能力是一個(gè)很大的考驗(yàn)。蘇寧宣布將在2009年生產(chǎn)各種產(chǎn)品。由于多年的線下優(yōu)勢，它在線上線下整合方面有著天然的優(yōu)勢。2019年，蘇寧收購了37家萬達(dá)百貨公司，并在6月份宣布將收購家樂福中國80%的股份，這意味著其所有類別戰(zhàn)略的布局已加速進(jìn)入最后階段。這可以從該公司在R&D的投資中看出。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告，蘇