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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不僅改變了營(yíng)銷(xiāo)的速度，也是一個(gè)奇跡發(fā)生的地方，社會(huì)新零售一直是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)“全民新零售”的時(shí)代，為什么越來(lái)越多的人選擇在松江微谷描繪自己的夢(mèng)想藍(lán)圖？松江微谷如何幫助中小企業(yè)和企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想？為了實(shí)現(xiàn)全民“社會(huì)新零售”的超級(jí)生態(tài)，松江微谷在微谷國(guó)際成熟生態(tài)的基礎(chǔ)上，建立了一支具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力為追夢(mèng)者鋪就“創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、置業(yè)”的“三位一體”之路，為入駐企業(yè)和個(gè)人提供一站式服務(wù)。微谷國(guó)際是一家以教育為入口，以工業(yè)地產(chǎn)為核心，以投資和并購(gòu)為主導(dǎo)的數(shù)字資產(chǎn)管理公司。致力于成為“全球領(lǐng)先的社會(huì)新型零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商”和“能夠在全球范圍內(nèi)為客戶提供全方位交通生態(tài)解決方案的企業(yè)”。截至2019年，微華利國(guó)際已經(jīng)服務(wù)了7000多個(gè)品牌，覆蓋了5000萬(wàn)企業(yè)家，為客戶創(chuàng)造了超過(guò)2000億元的產(chǎn)值。社交新零售是2019年的主流商業(yè)模式，今年的趨勢(shì)是游戲升級(jí)。特別是在疫情的影響下，傳統(tǒng)企業(yè)、線下實(shí)體、傳統(tǒng)微企業(yè)和電子商務(wù)都在通過(guò)視頻直播的方式尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。松江微谷已經(jīng)通過(guò)了頂級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)制，培育、培訓(xùn)和管理了一批流程從0到1標(biāo)準(zhǔn)化的高標(biāo)準(zhǔn)可控主播，在服務(wù)品牌客戶門(mén)店直播業(yè)務(wù)方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，率先在全國(guó)電子商務(wù)直播頻道布局上邁出了第一步?？梢钥闯觯陔娮由虅?wù)直播領(lǐng)域的內(nèi)容制作和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面都具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。除了電子商務(wù)平臺(tái)的直播部分，松江微谷還以店內(nèi)直播業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，將其延伸至短視頻服務(wù)，并通過(guò)短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)直播組合，不斷提高主播的流動(dòng)性。長(zhǎng)期以來(lái)，松江微谷一直是集超級(jí)個(gè)人、超級(jí)品牌、超級(jí)平臺(tái)于一體的“超生態(tài)”產(chǎn)業(yè)模式。通過(guò)授權(quán)超級(jí)個(gè)人和超級(jí)品牌，它已經(jīng)在未來(lái)建立了一個(gè)新的社會(huì)零售超級(jí)生態(tài)，并已成為互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的綜合服務(wù)提供商。通過(guò)頂級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)制，松江微谷不僅拓展了版圖，登陸上海等一線城市，幫助品牌布局全國(guó)，還通過(guò)電子商務(wù)直播渠道滿足了當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈內(nèi)容電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)和當(dāng)?shù)厍嗄曛辈?chuàng)業(yè)就業(yè)的需求，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。松江微谷秉承“賦予全球企業(yè)家權(quán)力”的使命，以“接觸到人，接觸到自己，接觸到客戶第一”為價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)