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你是否曾經(jīng)為了喝一杯奶茶而排很長的隊，僅僅因為它是由一個美食博主推薦的？你是否曾經(jīng)喜歡一支口紅，僅僅因為你最喜歡的明星說那是她最喜歡的？你有沒有僅僅因為你信任的博主給了你詳細的說明，就跟隨數(shù)字產(chǎn)品的趨勢？我們的生活從來不缺少有自己交通的“大V”。從楊蜜(原名“機場貨運女王”)和凱莉·詹娜(唇彩植草機)，到博主“她的雜志”(Her Magazine)和御博·喬拉(Yubo Chiara)，再到3C產(chǎn)品拆箱機拆箱，以及悉尼和張大奕等淘寶平臺經(jīng)理，KOL的效應正在擴大，并創(chuàng)造了一個新記錄——從奢侈品到高端品牌到利基品牌，從外用到口服。KOL在促進銷售方面起著重要的作用。隨著年輕消費者的崛起和成長，KOL的推廣方式和類型也在不斷升級。你為什么要種草營銷？1.用戶的注意力是稀缺和分散的。為什么P&G和聯(lián)合利華以前的營銷策略失敗了？因為他們的方法論基于大媒體時代?；贏IDAS，品牌廣告需要一個月到達消費者六次才能改變消費者的想法，但是即使P&G每年有幾億的廣告預算，一個月到達用戶六次也是困難的。2.影響用戶決策的媒體已經(jīng)改變。媒體環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，消費者對媒體的信心越來越弱。但是消費者不相信的是傳統(tǒng)媒體。消費者相信什么？在科特勒的新書《《Marketing 4.0》》中，據(jù)說消費者相信f因子，包括朋友、家人和社交平臺粉絲。在傳統(tǒng)媒體形式下，廣告商很難接觸到他們，而且廣告商不能讓你的朋友和家人影響你的購買。因此，無論是大品牌還是小品牌，它們影響消費者的效率是一樣的。3.產(chǎn)品、內容、媒體和渠道之間的界限越來越模糊。今天，隨著社交媒體和電子商務的發(fā)展，從供應鏈到消費者的過程變得無限緊湊，此時，產(chǎn)品、媒體、品牌和渠道變得無限統(tǒng)一。例如，可口可樂的昵稱瓶是一種產(chǎn)品，還是它的內容或媒體？例如，網(wǎng)易云音樂地鐵站的案例，當時，