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在邁斯的運營模式中，新的支付和支付計量非常頻繁，工作量巨大。因此，藝術(shù)家和操作者需要花費至少一半的時間制作機械化的細(xì)節(jié)，并在商品上做新的工作。之前，Maisi了解到市場上有新的工具，但經(jīng)過深入了解，發(fā)現(xiàn)它們不符合商場運營模式。直到快邁機器人的員工來到門口演示，效果讓邁思非常滿意，于是雙方很快達(dá)成了合作。自10月19日起，邁斯旗下七家店鋪的所有細(xì)節(jié)頁面都由快買細(xì)節(jié)機器人制作。到目前為止，已經(jīng)制作了近1，200個詳細(xì)頁面，更新了6，000多種產(chǎn)品。借助快速小麥細(xì)節(jié)機器人簡化工作流程，從而快速抓住市場機遇。玫思:仲達(dá)童超品牌童裝玫思電子商務(wù)有限公司主要經(jīng)營仲達(dá)童超品牌童裝。擁有童口童裝、梅西童裝、阿尼田甜、韓朝童裝等7家天貓專賣店，在電子商務(wù)童裝領(lǐng)域有著非常成熟的運作模式和玩法。≡在有助于解決機械化工作的邁斯運營模式中，新增和支付計量非常頻繁，工作量巨大?？焖傩←溂?xì)節(jié)機器人利用其獨特的“細(xì)節(jié)頁面自動注冊技術(shù)”和“一鍵多店新技術(shù)”簡化工作流程。細(xì)節(jié)頁面自動注冊技術(shù)細(xì)節(jié)自動注冊技術(shù)結(jié)合了模板解析技術(shù)、圖像識別技術(shù)和智能注冊技術(shù)。根據(jù)商家的需求對模板進(jìn)行分析后，結(jié)合快速小麥細(xì)節(jié)機器人在圖像識別領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)，對圖像進(jìn)行快速分類、切割和分類，然后在幾秒鐘內(nèi)建立細(xì)節(jié)頁面。在邁斯的運營模式中，新的和付款方式都非常頻繁。手動套印一個詳細(xì)的頁面至少需要二三十分鐘，所以工作量很大?？焖傩←溂?xì)節(jié)機器人能在半小時內(nèi)完成20個細(xì)節(jié)頁面，其工作效率是手工工作的15~20倍。全年任何時間提供服務(wù)。多店一鍵式新技術(shù)Maisi有七家天貓店，這意味著要完成產(chǎn)品更新，運營商需要在這七家店的后臺反復(fù)輸入產(chǎn)品信息。手工操作非常機械化，容易出錯。使用快速小麥細(xì)節(jié)機器人后，貨物上的新信息可以以無限數(shù)量的一鍵形式輸入。該軟件支持一批20個新型號，并且可以將相同的產(chǎn)品復(fù)制到其他商店以避免重復(fù)工作。至少，Maisi的單個商店的個人效率將提高20倍，并且個人效率的提高將隨著商店的數(shù)量呈指數(shù)增長，同時確保信息輸入正確。在實現(xiàn)快速占領(lǐng)市場后，新機器與快速小麥細(xì)節(jié)機器人合作，一站解決了麥絲細(xì)節(jié)生產(chǎn)和產(chǎn)品